黑暗终结联盟-第143章
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周维点了点头，相当的满意韩卫红的做事能力，以目前的情况来说，这已经是相当的好的办法了，要是按照以前林氏集团的人手配置，是绝对办不到这一点的。
现在不同了，韩卫红接手了林氏集团的整体防务之后，除了发展总部的安全保障力量之外，还秘密训练了一大批后备力量。
这批人，是按照部队的建制来构建的。
部队编制实行三三制或四四制，是有一定依据的。一般来说，一支部队受领任务后，应能在一个主要方向和一个次要方向上展开，并保留一个预备队。这是实行三三制的依据。如果同时还能在主要方向（或主、次两个方向）进行加强，则是实行四四制的依据，即第四个下属部/分队主要用于加强其它部/分队。
所谓三三制或四四制，是指主战编制而言，并非是说该部队只有三或四个下属单位。如一个步兵团下辖三个步兵营，但该团实际所辖的营或营级分队远不止这些，此外还有其它一些专业保障单位，此时仍称这个团为“三三制”的团。
****时期，改革军队组织编制，陆军实行军、师、旅、团、营、连、排、班的序列编制和“三三制”的编制原则。人民大华忠勇军在土地革命战争时期，部队分散于各革命根据地；组织规模不同，编制装备不一；一般按军团、军、师、团、营、连、排、班的序列和“三三制”的原则编制。
解放战争时期，人民大华忠勇军规模不断扩大，武器装备明显改善。
1948年11月，全军实行统一的编制；纵队改称军；军之上设兵团，其下统一按师、团、营、连、排、班序列和“三三制”原则编制。
大华国建立后，人民大华忠勇军进入革命化、现代化、正规化建设的新阶段。在部队编制上，按集中统一与因地制宜相结合的原则，分别确定陆军、海军、空军以及第二炮兵的编制序列和各级建制单位的名称，几经改革，形成了利于作战、便于管理的比较科学的合成军队的编制。世界其他国家军队的编制也都经历大体相同的发展过程。冷兵器时代，军队编成主要有车兵、步兵和骑兵，编制与通常的作战方式——密集方阵紧密相联。
班，由若干名士兵编成的军队最基层一级组织。通常隶属于排。设班长，由军士担任。一般在排的编成内遂行任务。班的编制人数，根据所担负的任务、配备的武器装备和便于管理、指挥的原则确定。
排，由若干个班编成的军队一级组织。通常隶属于连。为战术小分队。设排长，由军官或士官充任。一般在连的编制内遂行任务。依任务、装备和编成，区分为步兵排（摩托化步兵排、装甲步兵排、步兵战斗车排）、坦克排、炮兵排、工兵排、侦察排、雷达排、通信排、修理排、汽车排、勤务排等。
连，由若干个排（或班）编成的军队一级组织。通常隶属于营。为基本战术分队。一般在营的编成内遂行任务。直属团以上单位的连称独立连，多担负技术和勤务保障任务。依任务、装备和编成可分为步兵连（装甲步兵连、摩托化步兵连、机械化步兵连）、坦克连、炮兵连、导弹连、工兵连、通信连、防化连、侦察连、雷达连、电子对抗连、汽车连等。
营，由若干个连编成的军队一级组织。通常隶属于团和旅。为高级战术分队。一般在团或旅编成内遂行战斗任务。直接隶属于师以上单位的营称独立营，多遂行战斗勤务、技术勤务和后勤保障任务。按任务、装备和编成，分为步兵营（摩托化步兵营、机械化步兵营）、坦克营、炮兵营、导弹营、空降兵营、电子对抗营、工兵营、通信营、雷达营、防化营、汽车营等。战斗营通常辖3…5个战斗连及战斗、勤务保障分队。设有营部，有的国家军队的营设司令部，编有参谋长和参谋。
团，由若干个营（或连）编成的军队一级组织。通常隶属于师（或旅）。直属于军（集团军）以上单位的称独立团。为基本战术部队，是具有一定职能和权限的教育训练、行政管理单位。设有领导机关，编有战斗勤务保障分队。由统帅部授予番号和军旗，有的还有自己的独特标志。依任务、装备和编成，区分为步兵团（摩托化步兵团、机械化步兵团）、坦克团、炮兵团、航空兵团、空降兵团、导弹团、工兵团、通信团、防化团、雷达团、汽车团等。通常在师或旅编成内遂行作战任务。
到目前为止，训练成功的，有一个团的力量，也就是一千多人的后备力量。
而这一切，都是在岳东明的建议下秘密组建的，为的，就是对抗可能发生的暴力事件。
因为，大华现在，正处于法制的健全时期，话句话说，就是法制还不完善！
在不完善的法制之下，相当的少有遵守法律办事的人！
这次，更是不一样的，除了商界的纠葛之外，更多的，是政治因素！
光明面和黑暗面的斗争、明与暗的较量是最具诱惑力的主题。《暗黑破坏神》中黑暗势力的代表血乌鸦叫嚣：“JoinmyArmyoftheDead！”（中文意为“加入我的死亡大军吧”）引申到营销领域，企业若被暴力营销这样的黑暗势力操控，其实是走上自寻灭亡的道路，必将变成品牌僵尸或骷髅。
在商业利益的驱动下，企业追求利益最大化的同时不惜牺牲自己的品牌价值，等于出卖了商业的灵魂。如果暴力营销这种黑暗势力在市场上横行无阻，欺瞒消费者，破坏竞争秩序，那么最终将会把大华企业引向歧途。
且以美的为例。在大华空调行业，众所周知，格力一直处于行业第一的位置。但美的也是一家相当的有名气的家电企业，而近期这场由美的引发的“技术口水战”，却让整个空调行业硝烟四起，让美的品牌受到质疑。根源何在？一切只是此时此刻是一念之差，即在正与邪之间做出抉择。
现在相当的多企业都想占有更多的市场。
＇第二卷 我欲乘风 第081章 置之度外（5）＇
都想做行业大哥，都想成为领袖型企业。但是，就像大华总理用国家经验告诫大华帝国企业家时所说的那样：“企业家的身上还应该流着道德的血液。”
一个真正的领袖型企业要领导整个行业向前发展，它必须具有显著的社会特征，在经营企业之外，它必须承担一定的社会责任！
它应该“以正合，以奇胜”。
当企业在追求“以奇胜”时，务必不可忘记“正”才是根本。
可是，美的涉嫌用“空进空出”方式造假微波炉市场占有率，陷入“回购门”。当深圳一居民家中美的电冰箱爆炸起火，一广州消费者使用美的电磁炉出现事故，美的自始至终拒绝承认自己的产品质量有问题。加上近期美的挑起的“技术口水战”，空调行业陷入乱战之中……
在此，单纯评论美的的产品质量问题，因为在美的的行为背后，是观念的问题，是营销观念、经营理念等一系列关系到企业根本的问题，是暴力营销在毒害企业。仅仅一念之差，我们看到了在暴力营销之下，某些企业对待整个行业的野蛮态度，对待消费者不诚实的态度，对待竞争对手拙劣的态度。这些企业由此丧失了诚信，丧失了方向和责任感，丧失了品牌真谛，在危险的道路上越走越远。
如今在国内，相当一部分企业未能从战略角度看待企业的社会责任问题。在这些企业看来，企业的社会责任无关宏旨，与企业的核心竞争力无关，因此，它们只顾眼前利益，只顾争抢市场份额，采取各种不正当竞争手段，甚至漠视消费者的健康、生命。苏丹红事件、毒奶粉事件、三聚氰胺事件等等，破坏性的DNA已经让企业严重变质。
与之相反，20多年前，张瑞敏挥舞铁锤砸向有质量问题的电冰箱。事实上，张瑞敏是在向海尔人、海尔电冰箱的消费者告知海尔的社会责任，海尔的血管里流淌着充满责任感和骄傲感的血液。由此，海尔受到了大华人的尊重。
大华总理在谈及企业和经济发展时说：“只有把看得见的企业技术、产品和管理，以及背后引导他们并受他们影响的理念、道德和责任，两者加在一起才能构成经济和企业的DNA。”这是建设性的DNA。与之相反的，暴力营销的破坏性DNA是什么呢？
暴力营销的破坏性DNA是企业战略的缺失。
纵观“世界500强”企业，其共性就是以战略为导向，习惯从战略角度看待经营问题，比如在战略指引下设立专门负责企业社会责任的部门，把企业履行社会责任作为企业发展战略的一部分。
而国内企业的“技术口水战”、“价格战”、“终端战”，表面看上去是对竞争对手的一种“有力”打击，但实际上是在“践踏”整个行业。皮之不存，毛将焉附？在正常的竞合关系下，整个行业才会有“空间集群效应”。从这个意义上看，共赢才是正道，共赢才是企业存在的真正价值。
是品牌与未来发展之关系。在全球经济一体化和竞争无国界化的进程中，大华一直充当着“世界工厂”的角色，为全球消费者提供物美价廉的产品。但大华一部分企业生产的产品却经常因为质量问题受到质疑，长期以来，大部分企业只能享有产业链末端的微薄利润。
所以，在大华现今的这种政治经济体制下，商界的纠纷过节在一定程度上到最后，都是依靠暴力手段来解决的。
主要是因为暴力手段相当的直接，相当的爽快。
凭财力，那得有资本！
拼关系，那得有人脉！
但暴力，可是只用诸如前者十分之一的投入，就不得不达到强过前者无数倍的效果——既打击了对手的身体，又一次凝色的一次打击了对手的心理。
可谓是一本万利，低投入高产出，商界之最爱。
要说是放到花旗国这种法制国家，这样的手段是行不通的，因为这样的手段凭借的是黑色势力，外国俗称黑手党，大华叫做黑社会，通俗点讲，就是流氓无赖地痞瘪三！
这些非正常势�
![[综]杯具女配修仙路(原名渣男终结者)封面](http://www.xibiju.com/cover/3/3086.jpg)