官场教父-第652章
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到达下山索道处后，据导游说，他们才爬了一半，看了一半的景致，如果去箭眼，来回还得大约四个小时的行程，而且下面路段的老牛背等比前面走的路更险。吴天放和小米商量了一下，决定不再往上爬了。说以后有机会再来，就坐上了索道。
第八卷 风云再起 第791章 一个能打败七万个
王国庆觉得，2009年他走的是背运。
春节刚过，他的外甥胡风就差一点被省纪委的人咬上。而他的亲信、省交通厅的厅长王天恩则被纪委的人死死地控制住了，没办法，他只好让人安排王天恩自杀。现在，王国霞的丈夫廖不凡又涉嫌雇凶杀人被司法机关逮捕了。廖不凡的死是一定的，而且还是不得好死。他不仅是一个贪污受贿、雇凶杀人的事，他还闹出一个“贡女毛笔”的天下丑闻，让他这是大舅哥的脸上也很无光。
身边的人频频出事，不是好兆头，说不定啥时候不小心就会烧到他王国庆的身上。王国庆就觉得应当把自己、把自己身边人的事情都捋一捋、调一调、顺一顺，把那些潜在的敌手也捋一捋、弄一弄、压一压。
这一段来找他的干部们很不少，因为廖不凡的副省长、王天恩的省交通厅长、刘杰的河阳市副市长等职务都腾了出来。这些人的心情都很迫切，有些人还给他送上了份量很重的钱物。
上述的种种事让王国庆2009年年初的心情很不好。
唯一让他高兴的事情只有一件，那就是阿雪生了一个大胖小子。阿雪很早的时候就对他讲过，这个孩子是他的。今年是属牛的，阿雪还为孩子起名为阿牛。王国庆今年已经58岁了，在这个岁数还能有一个下一代，有一个小阿牛，王国庆真的很兴奋。
李小爽当然还被阿雪蒙在鼓里，他还以为这个孩子是他李小爽的种，虽然他和阿雪之间并不融洽，但有了孩子他也很高兴。终于当上爸了。
这些天来，王国庆的秘书邓玉杰倒是有点春风得意。一方面是他被提为秘书一处的副处长，另一方面，台商桑苗和他的关系进展很快。看来这个桑苗是真的有钱，经常请他到高档的娱乐场所去消费。前两天还送了他一块价值30多万元的伯爵牌金表。邓玉杰说，这件礼物太贵重了，他不能要。
桑苗笑笑说，你怕什么，我又不是当官的，不会求你帮忙的。这只表，只是朋友间的一点心意罢了，你再推托，那可是和我见外了。
这一天，桑苗来邓玉杰的办公室小坐。她看了看邓玉杰的办公条件说，真没想到，你一个堂堂省委书记的秘书，就这条件，还不如我们集团刚上班的小伙子。你看看你这电脑，你这打印机，都老掉牙了。改天我送给你一台笔记本电脑，三个核的。上网了，处理文件了，老快了。
邓玉杰说，我这部电脑真的是落伍了，我替我这部电脑谢谢你了，它终于可以退休了。
这天王国庆书记没在家，两个人在邓玉杰的办公室里聊的时间就比较长。
桑苗问，邓处长，你就没想着做个什么生意？你们当公务员的实在是太清苦了。付出和收入不成比例啊！
邓玉杰说，做生意不是那么容易的。你看我一没有资金，二没有时间，怎么做？
桑苗说，你是书记秘书，这可是一笔雄厚的无形资产。这个条件用好了，我看比啥都强。这样吧，如果你想做生意，我可以支持你。项目由你选，启动资金我给你拿。另外，你没有时间，可以雇人啊？咱大陆上现在啥都紧缺，就是不缺人。
邓玉杰想，他和桑苗的关系是不错，但他们交往的时间并不长，桑苗怎么会如此地关心他呢？想了想，他想不通。大概是桑苗对他有好感，甚至是有点钟情吧！
邓玉杰说，桑苗，那就太感谢你了，我最近先考虑一下，看上什么项目合适。如果可行，就同你商量下一步该咋办。
桑苗说，好，咱们一言为定，我等你的好消息。
过了两天，桑苗果然给邓玉杰送来了一部崭新的笔记本电脑。
桑苗问，邓处长，生意的事，你考虑得怎么样了？
邓玉杰说，这个事，我真的是在想了，想来想去，没有合适的项目。听了你不要笑话，我想做茶叶生意。
桑苗问，茶叶，说说你的理由。
邓玉杰说，一是中国人现在喝茶、品茶的人群是越来越大，茶叶的消费量比前几年有大幅度的提升，市场潜力大。二是茶叶生意，启动资金不大。三是我可以利用省委办公厅这个平台往下面市里，还有省直部门送茶叶。我想，他们会给我这个面子的。反正，茶叶总是要喝的。
桑苗说，邓处长，没有想到，你真的是很有生意头脑啊！你说的这三点我都赞同，你做这个生意，一定能行，我支持你。你看，启动资金需要多少呢？
邓玉杰说，一开始我不想弄的太大。主要就是经营茶叶，一间、两间门面就行，需要一个大的冰柜，两个工作人员，再加上装修，估计有个50来万就可以了。
桑苗问，50万，是美元啊还是人民币？
邓玉杰说，人民币。
桑苗说，50万太少了。以你的人脉，我看应当以中高档茶叶为主，有一大部分还是向单位送的，起点一定要高。这样吧，第一笔我先给你500万，不够了再说。
邓玉杰说，你拿的多了，我不知道什么时候才能还上啊。
桑苗说，我看这样吧，这500万算是我入的资本股，你的人脉资源是无形资产，我看也暂时折算为500万吧。将来赢利了，咱俩占分百分之五十。或者说是，这家公司是咱们两个人合伙开的，都是股东，各占50％的股份。
邓玉杰说，这，这合适吗？钱都让你一个人出？
桑苗说，邓处长，你现在还不清楚你的人力资源的宝贵，给你算作500万，其实是我占了便宜。就这么定了。
邓玉杰说，那好吧，你既然这么相信我，我得为你负责。公司上马前，我再仔细地考查论证一下，然后我会给你拿一份可行性分析报告。如果你认为茶叶的生意不理想，咱们就重新考虑别的。
桑苗笑着说，好啊，邓处长，我看你已经进入情况了嘛！
送走桑苗以后，邓玉杰就把她刚刚送来的这部笔记本电脑打开并用上了。
电脑果然速度极快，用起来非常方便。
因为王国庆书记没在家，邓玉杰便接上网线，浏览起有关茶叶的情况来。
邓玉杰也对自己的选择很自豪，茶叶，那可是源于中国啊，现在喝茶已经喝到文化的份上了，在这个领域应当可以大有作为。
不过，他在网上看了一会儿，突然发现了一篇文章，让邓玉杰的心里很不好受。
文章的标题是，《7万家中国茶厂不敌一家英国立顿》。
中国是茶的发源国，茶叶种植面积和茶叶产量居世界第一，中国有近7万家茶叶生产性企业，这7万家茶企的年总产值大约为300亿人民币。
英国在1644年才开始正式从中国进口茶叶，英国本土至今也没有一棵茶树，但英国有一个全球知名的茶叶品牌立顿（Lipton），立顿的年销售额达30亿美元。
这就是业内引发热议的“7万家中国茶厂不敌一家英国立顿”之源由。2008年底一则新华社报道给了传统茶产业一记惊雷。中国作为茶叶的发源地，却没有在国际上叫得响的茶品牌。七万家中国茶厂在年产值上竟难敌一家英国立顿。目前，中国出口茶叶在国际市场上平均每公斤仅值2美元左右，平均茶价比印度低四成，比斯里兰卡低六成多，甚至比肯尼亚的茶叶价格还要低20％。
这是一件令中国茶叶企业很难堪的事情，更使得中国茶界精英羞愧难当，喜欢以历史为自豪的中国人当然觉得很没有面子。
于是，国内兴起了对英国立顿的研究，各路人士大谈特谈立顿的成功之道，就连叶茂中大师也发出了经典之语：立顿除了茶叶品质做得很一般外，其他都做得很好，而中国茶叶除了茶叶品质做得很好，其他都做得很一般。
研究立顿当然是为了学习立顿。那么，我们究竟需要学习立顿的什么呢？
难道这些都是品牌不响造成的吗？而有着悠久历史的中国茶，又为什么没有在国际上叫得响的品牌呢？邓玉杰觉得，只有探寻我国茶产业从源头到通路、从营销到创新的全过程，或许才可以找到我国茶产品“有名无姓”的根本病因。
邓玉杰随便浏览着网页，渐渐的，他也不由不佩服起这帮英国佬了。
将中国茶叶企业和立顿放在一起进行对比，双方的差别非常明显：前者仍然按照农产品的方式生产、销售茶叶，在蒸汽缭绕中以感官控制品质，通过批发市场“慢销”茶叶产品；后者是按照产业化方式运作，构建现代化的销售网络“快销”茶叶产品，在吸引人的包装下追求的是稳定的口感和适中的价格，强调方便、快捷、经济、卫生。
产品创新：拼配茶的前世与今生。
立顿从一开始就从产品层面上对茶进行了创新。1890年，立顿创始人托玛士？立顿爵士到斯里兰卡寻找优质茶叶。在斯里兰卡，他将茶叶种植变成了一种精细高贵的艺术，而经过其拼配的茶有一种独特清新的风味。在“从茶园直接进入茶壶的好茶”广告诉求的引导下，立顿爵士通过努力让茶成为深受英国大众欢迎的饮品，质量高，且价格适中。
事实上，立顿能够长期保持茶叶高质量的秘诀在于茶叶拼配，拼配之后的茶叶品质以及风味更加精细。与酒一样，茶叶的质量、风味是由其生产的地域、气候条件、海拔高度以及土壤结构所决定的，没有两种茶叶是完全相同的，即便它们来自同一产地。比如，同一块土地出产的茶叶，在雨天采摘、加工，与在晴天采摘、加工，其质量、风味会有非常大的差异。所以，同一座茶园在一个季节中生产出不同质量的茶叶是很正常的。但立顿拥有来自世界各地的品茶专家和调茶师，他们经验丰富，熟悉茶艺科学，在他们的精心拼配下，可以严格保证茶叶质量稳定，达到既定的质量标准。
立顿仅使用从茶�
